ITT品牌銷售及旗下品牌銷售范圍
ITT工業集團麾下的水泵業務包括Goulds、Lowara、Vogel、Bell&Gossett、A-C、Flygt、Robot等三十多個世界上品牌。其水泵業務占到總銷售額的40%，經營收入的38%。其中Lowara是其在意大利的zui現代化的工廠,以產品高質量，率和經久耐用著稱于世。1994，lowara是歐洲*、也是意大利*家通過ISO9001質量認證的水泵生產廠?？煽?、高質量的lowara產品是由于lowara廣泛采用AISI316不銹鋼材料和廣泛使用激光加工技術的結果。其主要產品包括:HM，HMS系列臥式多級不銹鋼泵，CEA，CA系列單，雙葉輪不銹鋼端吸泵，SV系列立式多級不銹鋼泵，CO系列開式葉輪316L不銹鋼泵，SH系列全316L不銹鋼泵，FH系列臥式泵，FC系列管道泵以及DOMO，DIWA，DOC，DIGGER，DN等系列不銹鋼排污泵等 ITT工業集團是世界上zui大的水泵集團，擁有眾多水泵品牌。
ITT旗下如下品牌的推廣:意大利LOWARA羅瓦拉不銹鋼水泵及供水機組;荷蘭ROBOT羅伯特潛水泵，空調泵;GOULDS古爾茲深井泵,建筑用泵. 今日的ITT工業集團是一家性的工程技術和制造，在世界500強中名列*名，每銷售額為44億美元，在*擁有員工35，000人。
ITT是一個多元化產業企業，繼承了多元的歷史。 于1921成立，起步產品是，創立了*條互相連接的線系統。以后，通過收購企業和，他們將建設成交設備和電信服務的世界重要供應商。
從1960到1977，是企業大聯合的代，在哈羅德·吉寧(Harold Geneen)執掌下，ITT收購了350多家，包括許多的企業，如喜來登連鎖酒店集團、Avis Rent-a-Car連鎖汽車租賃集團、Hartford保險、以及生產Wonderbread 品牌面包的Continental Baking面包集團。在吉寧的管理下，ITT從一家營業額7.6億美元的中型企業壯大為170億美元的跨國集團，更成為現代化大型聯合集團的樣板。
然后，從1979到1995，蘭德·阿拉斯庫格(Rand Araskog)擔任執行官，走上了一條連續整改、出售和收購企業的道路，他的目的是對實施更科學的管理。整改計劃在1995達到高潮，ITT分離成三家獨立企業，其中ITT 專營旅館和博cai場，ITT Hartford獨立開展保險業務，ITT工業則以多元生產企業集團的姿態踏上世界舞臺。
之后，ITT被其他企業收購，ITT Hartford也易名改幟，惟有ITT 工業集團繼續堅持發展和壯大。在僅10多時間中，在圖維斯·恩金(Travis Engen)、路dian·朱力安諾(Lou Giuliano)和史蒂夫·羅倫杰(Steve Loranger)三任ren的統率下，ITT工業成長為流體技術、運動與流動控制和國防電子領域的世界企業，從股東率來看，也一直躋身*表現企業之列。ITT工業以、運營、強大價值和而著稱，在產品創造和客戶度方面聲譽日隆。
20067月1日正式從"ITT工業集團"改回"ITT"。新的名稱既秉承過去，又放眼未來。組成這個名稱的三個字母已經和或大聯合無關，我們所做的每件事都著眼于競爭實力和未來 -- 因此這三個字母更"Innovation"(創新)、"Technology"(技術)、"Talent"(精英)。
2011,ITT拆分為三家獨立上的新，其工業流程業務，運動技術、互聯解決方案與控制技術業務被保留下來，組成新的ITT集團。ITT的企業口是" 創新生活"(Engineered for life)，ITT將演繹一個更寬廣的故事，將包括客戶服務、社會奉獻、員工敬業和才盡其用。
ITT 的核心宗旨是堅定不移地推動人類進步，我們的產品和服務以的表現參與建設更美好的世界。
ITT的業務包括工業流程(Industrial Process)、控制技術(Control Technologies)、運動技術(Motion Technologies)和電子互聯解決方案(Interconnect Solutions)
工業流程
ITT工業流程業務部門為采礦、造紙制漿、化工、石化、生物制藥及傳統工業應用領域的泵系列產品，閥門和工業污水理系統。其產品與服務能為各種惡劣環境的需要特制解決方案。滿足了客戶運送高腐蝕性液體，柔和理的微弱生物技術合成物，及高純度標準的各種特殊需要，同時也減少了客戶的維護成本與能源浪費。ITT工業流程部門旗下擁有有高質泵(Goulds)、Fabri-Valve刀閘閥、Dia-Flo隔膜閥、Pure-flo衛生級隔膜閥、ProSmart以及PumpSmart智能控制系統,，C'treat海水反滲透理系統等多個產品系列。
電子互連解決方案
ITT電子互聯解決方案部門業務部是電子連接器的供應商，也是世界zui大的連接器制造商之一。其產品與其的解決方案正為北美，歐洲和亞太地區著完整的工程設計、制造和客戶服務。旗下擁有Cannon, Veam, BIW三*，為軍用航天、民用飛機、工業/儀表、醫療、石油與天然氣、能源、交通運輸、通信、計算機、消費品領域的客戶連接器、電纜組合件、輸入/輸出卡套件、局域網部件以及為客戶定制高的解決方案。
控制技術
ITT控制技術業務正為航空、航天領域、工業領域及能源產業zui全面的工序控制解決方案及售后服務。我們旗下品牌包括Enidine(安力定)緩沖器及隔振器、Compact 及Turn-Act直線及旋轉氣缸、Conoflow調壓閥及天然氣調節器，CMC伺服電機及卷筒張力控制系統，Burny 及Kaliburn等離子切割系統，Neo-Dyn壓力、溫度、流量與限位開關、Jarret 彈性膠泥彈簧等。我們以客戶為中心，以國內的銷售及服務網絡為依托，不斷地為客戶著更高附加值的服務與產品。
運動技術
運動技術業務部門為工業和汽車、鐵路等交通運輸業特制減震器和制動摩擦產品。Koni(科尼)的減震器產品享譽，適用各種特殊應用，包括摩托車、運動車、廂式車、大客車、卡車、掛車、越野汽車和牽引機車、火車車廂、高速鐵路車輛和地鐵車輛。Galfer是制動襯塊與制動底板的主要生產，產品供應歐洲汽車制造商和售后場。
ITT在中國
ITT非常重視與中國的合作和在中國的發展。ITT工業與中國的淵源可以追溯到上個世紀三十代。早在1928，ITT工業就在安裝了中國*臺交機。1996，ITT在北京成立了ITT(中國)投資有限，大大推動了其在中國的投資與活動。今天的ITT在中國的，北京，廣州，杭州，香港等城設有現貨，在無錫、，深圳等城設有工廠，為中國的本土化生產奠定了扎實的基礎。
在中國，ITT帶來了跨國的*管理經驗和文化。采用六西格瑪的管理理念提高企業績效。ITT注重本地員工的培訓與發展，充分發揮本地人才的能力和積性。 ITT在中國的機構都嚴格執行的商業道德標準和行為準則，執行zui高的環境，安全與健康標準。
2011，ITT拆分為三家上。水業相關的業務將被劃歸到獨立的水技術，而防務部門也成為一家單獨的防務技術與信息解決方案。ITT集團將繼續作為一家技術的工業。拆分之后，的住宅與商業用水、流體控制、水與污水，以及分析儀器融合在一起，組成獨立水技術Xylem;的工業流程業務，運動技術、互聯解決方案以及控制技術業務仍作為ITT運作。
ITT工業流程業務部門為中國的工業流程領域的泵系列產品，閥門和工業污水理系統。 其產品與服務能為各種惡劣環境的需要特制解決方案。滿足了客戶運送高腐蝕性液體，柔和理的微弱生物技術合成物，以及高純度標準的各種特殊需要，同時也減少了客戶的維護成本與能源浪費。我們的產品與技術在中國場上的運用有江西賽維LDK項目、中國石化寧波工程、揚子石化項目、塞科石化以及寶鋼集團不銹鋼工程等。
ITT電子互聯解決方案業務部門為中國的民用航空航天，交通運輸和通訊場高質量的電子互聯產品和的技術解決方案。產品已被廣泛的運用在中國的各重點項目，其中包括商用衛星，民用飛機，高速鐵路，地鐵輕軌，醫療，石油化工和手機通訊等領域。
ITT成立于1920，總部設在紐約州白灘(White Plains)，在世界各地超過15個國家擁有雇員，產品在125多個國家進行銷售。
ITT的運動技術業務部門每向中國的汽車、高速鐵路、地鐵輕軌等交通運輸業大量的制動摩擦產品和減震器。ITT運輸技術業務部正在為中國汽車和鐵路行業的發展作著貢獻。
ITT的控制技術業務部門旗下的Enidine (安力定) 緩沖器及隔振器、Compact 及Turn-Act直線及旋轉氣缸、Conoflow調壓閥及天然氣調節器、CMC伺服電機及卷筒張力控制系統、Burny 及Kaliburn等離子切割系統、Neo-Dyn壓力、溫度、流量與限位開關、Jarret 彈性膠泥彈簧等，在國內的銷售及服務中心正不斷的在為客戶更高附加值得服務與產品。
ITT是一個負責任的企業。憑借多來在履行企業責任方面的不斷努力，2007，ITT被中商投資企業協會評為50家在企業社會責任方面做出突出貢獻的企業之一。2008，ITT榮膺中國改革開放30跨國中國貢獻獎。2010，ITT榮膺跨國中國共享榜*第三十二位。同期獲得"世界低碳環境推動力(中國)、 CSR(中國)總評榜*踐行企業獎、低碳企業獎等一大批榮譽。20116月17日，在中商投資企業協會等單位聯合舉辦的"2011中國企業社會責任會"上，ITT榮登企業社會責任企業榜單。
ITT在中國的企業著zui前沿的*技術，支持中國的可持續發展戰略并將一如既往地為中國的繁榮與發展做出貢獻。
在中國推進本地化
ITT從開始進入中國其就注重其在中國的本地化進程。目前ITT的本地化發展包括以下幾個方面:
員工本地化
ITT強調本地員工的培訓與發展，充分發揮本地人才的能力和積性。目前，ITT在華雇傭本地員工近2000人，ITT中國區的主要管理層中本地員工占80%。為配合ITT總實施的以價值為基礎的力開發計劃，ITT中國在全范圍推行了管理培訓課程，同時在員工中選拔ren才進行快速培養，為未來業務發展儲備本地人才。同時還推出諸如以價值為基礎的六個西格瑪和精益生產等培訓。此外，ITT將其在實施的商業道德標準和行為準則在中國員工中推行。
技術本地化
為了配合中國場的需要，ITT在中國的工廠都設有技術研發部門，本地研發在的場反映能力上起著舉足輕重的作用。同時，產品的不斷創新必然帶來技術的向本地轉移。ITT在過去的幾中重新調整了其生產布局，大量生產線已轉移到中國，并在南京設立了一個技術研發中心。 隨著跨國并購的進一步深入， 中國企業已成為ITT并購的目標之一。
生產配套的本地化
目前ITT在華投資企業的原材料和零部件大多都在中國。隨著中國原材料及相關工業生產水平、工藝水平、管理水平的提高，中國已成為ITT的重點。 ITT亞太中心在華設立。 除滿足在華生產配套的需求之外，ITT為滿足其生產需要而在中國的原材料在其出口業務中已占相當大的比例。
它是一家化的企業集團。著眼于戰略與持續增長的需要，ITT日益重視在中國、印度和東歐等新興場的發展并不斷加大在新興場投資。
ITT工業集團是世界上zui大的水泵生產供應商，ITT工業集團的水泵和相關產品在世界上一直于遙遙的地位，其水泵產品種類齊全，品種繁多，廣泛應用于工業、商業、建筑、化工、礦山、政、醫藥以及農業等各個領域。
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